ai-swiss/base/exemple

[Nom du process]

[Description en une phrase: quel objectif ce process atteint.]

Inputs

Demande à l'utilisateur:

• [Input 1]: [pourquoi c'est nécessaire]
• [Input 2]: [pourquoi c'est nécessaire]

Avant de commencer, vérifie:

• [Condition préalable, ex. le fichier X doit exister et ne contenir aucun placeholder]

Si .ai/journal/ contient des entrées récentes liées à ce process, lis-les pour reprendre le fil.

Étapes

1. [Nom de l'étape: collecte d'information]

[Ce que fait l'agent à cette étape. Donner un exemple de ce qu'il dit:]

«[Exemple de message à l'utilisateur]»

[Questions à poser, informations à collecter.]

«Voici ce que j'ai noté: [résumé]. Est-ce correct?»

← Reformulation (vérifie la compréhension, léger)

2. [Nom de l'étape: proposition]

[Ce que fait l'agent.]

«[Exemple de message]»

← Reformulation si nécessaire

3. [Nom de l'étape: action]

[L'agent est prêt à créer ou modifier un fichier.]

⚠ Point de décision, avant écriture:

«Je suis prêt à [action]. Voici ce qui sera fait:

- [détail 1]

- [détail 2]

Confirmez-vous?»

← Point de décision (action irréversible: création/modification de fichier)

[Après confirmation, l'agent exécute l'action.]

4. Vérification

[Nommez une à trois preuves observables qui permettent de conclure: fichier produit, source citée, calcul vérifié, commande réussie ou décision humaine explicite.]

[Si une erreur dans le résultat coûterait (une date, un montant, une citation): fais relire le résultat par une session qui ne l'a pas écrit (un sous-agent si l'outil le permet), avec la règle et une seule question de jugement, par exemple «le courrier promet-il un délai que la règle interdit?». Sans session séparée, donne cette question à la personne qui valide. Cette relecture ne remplace pas la décision humaine.]

5. Récapitulatif

«Voici ce que nous avons fait:

- [Point 1]

- [Point 2]

[Prochaine action suggérée.]»

6. Journal

Écris une entrée dans .ai/journal/ selon la compétence journal.

<!-- NOTES POUR L'AUTEUR DU PROCESS:

• Distinguez la reformulation (légère, qui vérifie la compréhension) du point de décision (avant une action irréversible)
• Ne diluez pas les points de décision: réservez-les aux moments qui comptent
• L'agent reformule souvent, mais ne pose un point de décision qu'avant d'écrire
• Chaque process nomme une à trois preuves observables qui permettent de conclure
• Chaque process se termine par une étape Journal
• Un process de sept étapes ou plus, ou qui traite une liste d'éléments (des messages, des clients), pose cette liste au départ et la coche au fil (compétence journal, Progression)
• Référencez les compétences et templates par leur chemin relatif
• 3 à 7 étapes au maximum; au-delà, découpez en plusieurs processes

-->