chinapathbreaker/mao-skill/f16

Claude Code and agent skill by chinapathbreaker/mao-skill

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用户在谈判/博弈/冲突中想要既不软弱也不过度激进时,应激活此skill。 典型信号:"谈判怎么把握分寸""冲突中怎么处理""有理有利有节""让对手有台阶下""不战而屈人之兵"。 不适用于:道德底线问题(不适用"有节"妥协)、纯信息交换场合。 核心判断:三字原则——有理(道义正当)、有利(实质收获)、有节(不把对手逼到墙角)。

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有理有利有节策略框架

R — 原文 (Reading)

"我们的方针是和平解决问题的方针,但蒋介石要发动内战,我们也只是做到了一个方面。"
— 毛泽东,《关于重庆谈判》,1945年10月

I — 方法论骨架 (Interpretation)

有理有利有节是谈判/博弈中的分寸把握原则,三字缺一不可。

三字解析:

  1. 有理:道义上站得住脚——行动有正当性,不是主动挑衅
  2. 有利:实质上有收获——不是为和平而和平,为谈判而谈判
  3. 有节:保持节制——不把对手逼到墙角,保留对手的面子

常见错误:

  • 只讲"有理"→ 空谈道义,实际吃亏
  • 只讲"有利"→ 短期利益,长期道义失分
  • 有理有利但无节→ 把对手逼到绝境,引发更大反弹

A1 — 书中的应用 (Past Application)

案例 1:重庆谈判(1945)
  • 问题:1945年毛泽东亲赴重庆谈判——如何在政治博弈中既展示诚意,又不损害实质利益?
  • 方法论的使用:重庆谈判中——有理(毛泽东亲赴重庆,展示和平诚意,道义上站得住脚);有利(在谈判桌上争取了政治主动权,同时在上党战役战场取得军事胜利);有节(没有提出蒋介石无法接受的条件,保留了对方的面子)。
  • **结论》:谈判是政治斗争的延续,不是妥协。
  • 结果:虽然《双十协定》后来被撕毁,但政治主动权始终在中共手中。
案例 2:抗日民族统一战线的维持(1937-1945)
  • 问题:在抗日统一战线中,如何既团结蒋介石抗日,又不放弃独立性?
  • **方法论的使用》:有节——没有提出蒋介石无法接受的条件(如立刻成立联合政府);有利——在抗战中逐步扩大了自身力量;有理——始终以"抗日"为道义旗帜。
  • 结论:在团结中保持独立性,在让步中争取实质利益。
  • 结果:统一战线维持8年,为抗战胜利创造政治条件。

A2 — 触发场景 (Future Trigger) ★

用户会在什么情境下需要这个 skill?
  1. 谈判中想要把握分寸,不知道该让多少
  2. 冲突中不想过度激进,想留有余地
  3. 想要在博弈中既得实利又占道义
  4. 面对对手的挑衅,不知道怎么回应
  5. 商业合作中想要谈判但不想撕破脸
语言信号
  • "谈判怎么把握分寸"
  • "冲突中怎么处理"
  • "让对手有台阶下"
  • "不战而屈人之兵"
  • "该不该让步"
  • "这个条件能不能接受"
与相邻 skill 的区分
  • 与 maoxuan-unity-front 的区别:统一战线是"怎么扩大阵营",有理有利有节是"谈判中的分寸"
  • 与 maoxuan-struggle-unite 的区别:又团结又斗争是"团结和斗争的平衡",有理有利有节是"让步和收获的平衡"

E — 可执行步骤 (Execution)

当 skill 被激活后,按以下步骤执行:

⚠️ 确认触发:在开始之前,确认此场景适合使用本skill(输入'继续'进入,输入'取消'退出)

  1. 开战/谈判前:问自己"我有理吗"
  • 完成标准:能说明"我的立场在道义上是正当的,有证据支撑"
  • 具体评估:"能否在30秒内向第三方清楚解释自己的立场?"(能=有理;不能=需要重新梳理)

⏸️ 检查点:请确认上述判断是否符合实际(输入'继续'或提出修正)

  1. 过程中:问自己"我有利吗"
  • 完成标准:能列出"通过这次行动我实际得到了什么"
  • 具体评估:"这次行动的具体可量化收获是什么?"(有明确收获=有利;说不清=需要重新评估)

⏸️ 检查点:请确认收益评估是否符合实际(输入'继续'或提出修正)

  1. 收手时:问自己"我有节吗"
  • 完成标准:能说明"我是否给对手留了足够的面子/退路"
  • 具体评估:"对方是否有台阶下?(公开羞辱/私下表达/保留面子)"(有台阶=有节;没有=可能引发反弹)

⏸️ 检查点:请确认分寸把握是否符合实际(输入'继续'或提出修正)


B — 边界 (Boundary) ★

不要在以下情况使用此 skill
  • 道德底线问题:不适用"有节"妥协,基本原则不能让步
  • 力量完全不对称:当一方有压倒性优势时,"有节"可能显得软弱
  • 一次性博弈:重复博弈中"有节"才有效,一次性博弈中可能不适用
作者在书中警告的失败模式
  • 只讲"有理"(空谈道义,实际吃亏)
  • 只讲"有利"(短期利益,长期道义失分)
  • 有理有利但无节(把对手逼到绝境,引发更大反弹)

相关 skills (阶段 3)

  • composes-with: maoxuan-unity-front(统一战线的谈判中,有理有利有节是分寸把握原则)
  • contrasts-with: maoxuan-struggle-unite(又团结又斗争是团结/斗争的平衡,有理有利有节是让步/收获的平衡)

审计信息

  • 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
  • 测试通过率: 待测试
  • 蒸馏时间: 2026-04-21

Security

  • Security scanPassed, 100 of 100Pattern checks on the skill's files.
  • Model reviewNot runA model review is scheduled for the next rescan.

Quality evaluation

  • Task evaluationNot runNo evaluation yet. Run one in Skill Studio.

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