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Weekly report

把本周工作写成读者能理解的进展：解决了什么问题、有什么结果、证据在哪里。沿用用户给出的语言、模板和项目范围；不强制英文标题或固定条数。

收集与取舍

• 优先使用对话中已知的项目与日期。未指定周期时，以用户本地时间最近七天为默认并注明起止日期；项目范围确实不明时只问这一项，已有材料可以先整理。
• 在目标仓库中检查提交、相关未提交改动和用户提供的实验记录。没有提交不等于没有进展，不要因此跳过项目。不要扫描无关私人目录。
• 读取足以支撑结论的设计文档、实验摘要、日志或交付物；提交信息只是线索，不能单凭它断言功能已验证或实验已完成。
• 本地 PRISM 是代码来源；服务器上的实验数据、检查点和日志保持原位，按需读取摘要，不为写周报同步整个实验目录。
• 按影响取舍内容。修复、重构、文档、负结果和正在解决的阻塞都有可能值得汇报，不按工作类型一律删除。

成稿

默认按项目组织简短要点。每条尽量说明“问题或目标 → 本周变化 → 已知结果”，在适合的位置附可核查的路径、链接或实验标识；不为凑结构重复三个标签。实验标识只补充理解结果所需的设置。

明确区分已完成、进行中、计划和推测。保留关键数字及其条件；材料不足时如实说明，不补造提升、完成度或下周承诺。下周计划和协作请求仅在有依据时列出，否则可省略或简短注明待补充。

用户只要文字时直接给成稿；要求保存时使用指定位置，没有指定则保存到 ~/weekly-report/weekly-report-YYYY-MM-DD.md。保留同日已有版本，除非用户是在修订它。已有足够信息就完成初稿，不再逐项要求确认；发送给主管、发布或设定周期任务需要对应的用户指示。