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MGMT - Paper - Grants — 综合资助申请书写作 SOP

适用场景

本 Skill 服务于撰写国内外多类资助项目申请书的科研工作者。常见任务：

• 在国内国际多个项目类型之间做选择和定位（条件 / 资助强度 / 周期 / 命中率）
• 起草、改写、审阅各模块（significance / innovation / approach / track record / budget）
• 按 NIH、NSF、ERC、MSCA 等海外资助机构的叙事体例重组中国背景科学家的研究计划
• 按国家社科基金、教育部人文社科、省部级基金的体例完成立项依据 / 研究内容 / 研究方法
• 编制预算（含国际项目 direct vs indirect cost / overhead）

与 mgmt-paper-nsfc 互补：那里只覆盖国家自然科学基金；本 Skill 覆盖社科 / 人文 / 海外等更广谱系。

覆盖项目谱系

国内（详见 references/grant-types-china.md、nssf-guide.md、moe-humanities.md）

• 国家社科基金（一般 / 青年 / 重点 / 重大 / 后期资助 / 西部）
• 教育部人文社科基金（规划 / 青年 / 西部和边疆 / 新世纪人才）
• 省部级：北京市自然科学基金、上海市科委、广东省自然科学基金、各省社科规划办
• 博士后：博新计划、博士后特别资助、中国博士后科学基金面上 / 特别资助

国际（详见 references/grant-types-international.md 及各专项文件）

• NIH：R01（独立研究）、R03（小项目）、R21（探索性 / 高风险）、K（career development）
• NSF：CAREER（青年学者）、Standard Grant、RAPID（应急）、EAGER（早期）
• ERC：Starting / Consolidator / Advanced / Synergy
• MSCA (Marie Skłodowska-Curie)：Postdoctoral Fellowships、Doctoral Networks、Staff Exchanges

核心原则

1. 先选项目，再写本子：项目类型决定叙事体例与评审视角。错误的项目类型选择是最常见的浪费工时来源。
2. 评审视角驱动：每个项目都有独特的评审鄙视链 — NIH 看 specific aims 是否够 sharp，NSF 看 broader impacts 是否落地，ERC 看 PI 的 track record 是否 ground-breaking，国家社科基金看选题是否服务于"思想理论建设"。
3. 可行性 = 硬证据：preliminary data / pilot study / 已发表 / 已掌握技术 / 已有平台与样本数据，五选其一以上。
4. 预算与研究内容互证：预算单独看不出问题，但与研究内容对照看就能露馅。
5. 国际项目的中国 PI 痛点：CV / track record 的"国际可读性"远比"奖项数量"重要。论文期刊用全名；中文奖项要英文化但不夸大。

模块写作模板

各类项目的核心模块结构高度相似，可映射到 6 个通用模块：

详细 prompt 见 prompts/ 目录：

• prompts/proposal-outline.md — 通用提纲生成（自动识别项目类型）
• prompts/significance.md — 重要性 / 立项依据
• prompts/innovation.md — 创新点
• prompts/approach.md — 研究方案 / Approach
• prompts/pi-bio.md — 个人简介 / Biosketch / Track record
• prompts/timeline-budget.md — 时间线 + 预算

国内 vs 国际的体例差异

• 行文密度：国内本子鼓励"满版式"论证，国际项目（特别是 NIH / ERC）鼓励白边 + 加粗 + 列表式结构化呈现。
• 创新点表达：国内强调"国家战略需求 + 学科前沿"；NSF / NIH 强调"知识 gap → 技术突破"；ERC 强调"high-risk / high-gain"。
• PI 介绍：国内列代表作；NIH 用 5-page biosketch（Personal Statement + Positions + Contributions to Science）；ERC 用 3-page CV + 5-page track record。
• 预算：国内分直接 / 间接费用；国际分 direct cost + indirect cost (overhead)，overhead rate 由所在机构与资助方协议决定（详见 references/budget-international.md）。

评审视角自检清单

• 国家社科基金：选题禁区 / 文献综述深度 / 研究方法适配 / 预期成果可量化
• NIH R01：specific aims 是否各自独立可证伪 / significance 是否答了"so what" / approach 是否含 alternative strategies 与 pitfalls
• NSF：broader impacts 是否具体到人群 + 渠道 + 评估指标 / intellectual merit 是否有可检验的 hypotheses
• ERC：是否真正 ground-breaking / PI 的 track record 是否撑得起 high-risk 项目 / 是否有 plan B
• MSCA：fellow / supervisor 双向匹配 / two-way knowledge transfer / career development plan

详见各 references/ 文件。

工作模式

• scoping（选项目）：根据 PI 资历 / 课题阶段 / 学科 → 推荐合适项目类型
• drafting（起草）：从研究问题出发起草各模块
• translating（中→英 / 英→中）：把已有中文本子改写成 NIH/NSF/ERC 体例，或反过来
• polishing（润色）：在不改变原意前提下提升论证密度与体例合规
• auditing（自审）：以函评 / panel 视角逐条检查退稿信号
• budgeting（预算）：根据研究内容反推合理预算（含国际项目 overhead）

注意事项

• "申请条件 / 资助强度 / 周期 / 命中率"等数据仅作参考，每年指南 / RFA 可能调整。最终请以当年官方最新文件为准。
• "命中率"等敏感数字本 Skill 仅引用公开统计（如 NIH 官网公布的 funding rate）。
• 本 Skill 不替代本单位科研处审核 / 海外合作单位的 sponsored projects office 审核。
• 申请书内容必须为申请人原创，严禁抄袭、代写或盗用他人未公开材料。
• 国际项目跨国合作时还需注意出口管制（ITAR / EAR）、伦理审查（IRB / IACUC）、数据合规（GDPR / 个人信息保护法）等额外要求。