name: mgmt-paper-project-management description: 管理学论文项目管理与进度管理 Skill。覆盖从 idea、文献、数据、分析、写作、合作者协作、导师反馈、预审、投稿到 R&R 的任务拆解、看板、里程碑、风险登记、周计划、会议纪要和版本冻结。当用户需要管理论文项目进度、协调合作者、安排修订冲刺或把审稿意见变成可执行任务时调用。 tags: [management, project-management, research-workflow, milestones, kanban, revision, collaboration] version: 0.1.0 author: MGMT-Paper-Skills Contributors license: Apache-2.0 display_name: "MGMT - Paper - Project Management"

MGMT - Paper - Project Management — 论文项目与进度管理

适用场景

用于把论文项目从“很多事情要做”变成“可执行、可追踪、可复盘”的项目系统。适合博士论文、合作论文、基金论文产出、R&R 修订、投稿前冲刺和团队周会。

核心原则

1. 按研究流程拆任务：idea、文献、理论、数据、分析、表图、写作、审稿、投稿分别管理。
2. 每个任务必须有产物：不要写“继续改论文”，要写“完成引言第 3 段贡献重写并发给合作者”。
3. 风险早暴露：数据、识别、理论贡献、合作者反馈、期刊 fit、伦理和可复现性都要进入风险登记。
4. 版本冻结：投稿、预审或答辩前必须冻结数据口径、表图编号、主张版本和文件命名。

工作流

1. 建立项目地图

• 读取 templates/project_board.md。
• 将项目拆成 workstreams：idea, literature, theory, data, methods, analysis, writing, figures, review, submission。

1. 定义里程碑

• 读取 references/milestones.md。
• 标出 next 7 days、next 30 days、submission-ready、R&R-ready 四层里程碑。

1. 建立风险登记

• 读取 templates/risk_register.csv。
• 每个风险写清 trigger、impact、owner、mitigation、deadline。

1. 周计划与会议纪要

• 读取 templates/weekly_plan.md。
• 输出本周最重要 3 件事、blocked items、需要用户确认的问题、下一次检查点。

1. 修订冲刺

• 对 R&R 或预审意见，按依赖关系拆成任务。
• 区分文字任务、分析任务、数据任务、表图任务、合作者任务。
• 标注哪些任务必须先完成，哪些可以并行。

输出

返回：

1. Project Board：按研究流程组织的任务看板。
2. Milestones：关键里程碑与交付物。
3. Risk Register：当前最大风险和缓解策略。
4. Weekly Plan：本周执行计划。
5. Collaboration Memo：需要合作者或导师确认的问题。
6. Version Freeze Checklist：提交或预审前冻结项。

与其他 Skills 协同

• 用 mgmt-paper-manuscript-package 生成 package 任务。
• 用 mgmt-paper-reviewer-simulation 把审稿意见转为修订 backlog。
• 用 mgmt-paper-style-benchmark 把语言与格式任务排入 polish sprint。
• 用 mgmt-paper-causal-methods、mgmt-paper-spss、mgmt-paper-qualitative 细化分析任务。

边界

项目管理不替代学术判断。所有 deadline 和优先级都应根据真实数据进度、合作者可用性和投稿窗口调整。