konglong87/superpm/pm-decision

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if [ -f "docs/05-产品战略/资源分配方案.md" ]; then
  echo "✅ 检测到资源分配方案文档"
fi

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product: [产品/项目名称]
created_at: [当前时间]
author: [用户]
skill: pm-decision
status: draft
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# 战略决策建议报告
 
## 一、决策背景
 
### 决策问题
 
**核心问题**：[自研 vs 外包决策]
 
**决策背景**：
[描述决策背景，包括触发因素、面临的问题或机会]
 
**决策时间要求**：[X]周内做出决策
 
**决策影响范围**：[X]个部门，影响[X]人
 
---
 
### 决策约束条件
 
1.**资金预算限制**：预算上限[X]万元
2.**时间紧迫性**：需在[X]个月内上线
3.**技术能力限制**：[描述]
4.**人才资源限制**：现有团队[X]人
5.**风险承受能力**：[低/中/高]
 
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## 二、决策选项
 
### 方案1：完全自研
 
**方案描述**：
组建[X]人团队，完全自主开发，预计[X]个月完成。
 
**优势**：
-技术完全可控
-知识产权自有
-可深度定制
 
**劣势**：
-成本高（[X]万元）
-周期长（[X]个月）
-技术风险高
 
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### 方案2：部分外包
 
**方案描述**：
核心模块自研，非核心模块外包给[供应商名称]，预计[X]个月完成。
 
**优势**：
-平衡成本与可控性
-加快开发速度
-降低技术风险
 
**劣势**：
-沟通协调成本
-依赖外部供应商
-知识产权需明确
 
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### 方案3：完全外包
 
**方案描述**：
整体外包给[供应商名称]，预计[X]个月完成，总价[X]万元。
 
**优势**：
-成本可控
-时间最短
-风险转移
 
**劣势**：
-技术不可控
-后续迭代依赖供应商
-知识产权风险
 
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## 三、决策矩阵评估
 
### 评估维度与权重
 
| 维度 | 权重 | 说明 |
|------|------|------|
| 财务成本 | 25% | 开发成本、运维成本 |
| 上市时间 | 20% | 开发周期、上线时间 |
| 技术风险 | 20% | 技术难度、技术可控性 |
| 战略一致性 | 20% | 与公司战略契合度 |
| 长期竞争力 | 15% | 技术积累、竞争壁垒 |
| **合计** | 100% | - |
 
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### 评分结果
 
| 维度 | 权重 | 完全自研 | 部分外包 | 完全外包 |
|------|------|---------|---------|---------|
| 财务成本 | 25% | 4分 | 6分 | 8分 |
| 上市时间 | 20% | 5分 | 7分 | 9分 |
| 技术风险 | 20% | 6分 | 7分 | 5分 |
| 战略一致性 | 20% | 9分 | 7分 | 4分 |
| 长期竞争力 | 15% | 9分 | 7分 | 3分 |
| **加权总分** | - | **6.4分** | **6.75分** | **5.95分** |
 
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### 评估结论
 
**推荐方案**：部分外包（得分最高：6.75分）
 
**理由**：
1.在财务成本、时间、风险之间取得平衡
2.核心技术自主可控，保障战略一致性
3.非核心模块外包，加快上市速度
 
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## 四、决策树分析
 
### 决策树结构
 

 
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### 期望收益对比
 
| 方案 | 成功概率 | 成功收益 | 失败概率 | 失败损失 | 期望收益 |
|------|---------|---------|---------|---------|---------|
| 完全自研 | 70% | [X]万 | 30% | [X]万 | [X]万 |
| 部分外包 | 80% | [X]万 | 20% | [X]万 | [X]万 |
| 完全外包 | 60% | [X]万 | 40% | [X]万 | [X]万 |
 
**结论**：部分外包期望收益最高
 
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## 五、敏感性分析
 
### 关键假设
 
1. 开发成本：预算[X]万元
2. 开发时间：[X]个月
3. 市场规模：[X]亿元
4. 技术难度：中
 
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### 情景测试
 
#### 情景1：开发成本增加20%
 
**影响分析**：
- 完全自研：成本增加[X]万，得分降低至[X]分
- 部分外包：成本增加[X]万，得分降低至[X]分
- 完全外包：成本固定，得分不变
 
**决策改变**：否，仍推荐部分外包
 
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#### 情景2：市场规模下降30%
 
**影响分析**：
- 各方案收益下降30%
- ROI降低，但仍为正向
- 决策框架不变
 
**决策改变**：否，仍推荐部分外包
 
---
 
#### 情景3：技术难度升级为"高"
 
**影响分析**：
- 完全自研风险大幅增加
- 部分外包风险适度增加
- 完全外包风险较低
 
**决策改变**：可能倾向于完全外包，但需权衡知识产权风险
 
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## 六、风险评估
 
### 风险1: 供应商选择不当
 
**影响**：项目延期或质量不达标
**概率**：中
**应对**：
1. 严格的供应商筛选流程
2. 分阶段验收机制
3. 备选供应商名单
 
---
 
### 风险2: 核心人员流失
 
**影响**：核心技术无法延续
**概率**：低
**应对**：
1. 关键知识文档化
2. 核心人员激励
3. 团队备份机制
 
---
 
### 风险3: 市场需求变化
 
**影响**：产品不再符合市场需求
**概率**：中
**应对**：
1. 敏捷开发，快速迭代
2. 定期市场调研
3. MVP快速验证
 
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## 七、决策建议
 
### 最终推荐
 
**推荐方案**：部分外包
 
**核心理由**：
1. 决策矩阵得分最高（6.75分）
2. 期望收益最高（[X]万元）
3. 在成本、时间、风险、战略之间取得平衡
 
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### 实施路径
 
**阶段1：供应商筛选（Week 1-2）**
- 发布需求文档
- 供应商报价与评估
- 最终选择
 
**阶段2：合同签订（Week 3）**
- 明确交付标准
- 分阶段付款
- 知识产权归属
 
**阶段3：开发执行（Week 4-12）**
- 每周进度检查
- 分阶段验收
- 风险监控
 
**阶段4：验收上线（Week 13-14）**
- 全面测试
- 问题修复
- 正式上线
 
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### 成功标准
 
- 按时交付：[X]周内完成
- 质量达标：无P0级Bug
- 成本可控：不超预算10%
- 知识产权：核心模块知识产权归公司所有
 
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## 八、下一步建议
 
建议执行：
1. /pm-resource - 制定详细的资源分配方案
2. /pm-risk - 制定风险管控方案
3. /pm-release - 制定上线执行方案
 
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**项目状态**: 战略决策分析完成
**生成时间**: [当前时间]
**生成工具**: super-pm

type: "general-purpose"
prompt: "基于决策选项，搜索各方案的实际案例、成功率和关键因素。搜索工具优先级：首选 AnySearch（Bash 调用 anysearch_cli.py（先定位：检查 ~/.claude/skills/anysearch/scripts/ ~/.opencode/skills/anysearch/scripts/ ~/.openclaw/skills/anysearch/scripts/ ~/.cursor/skills/anysearch/scripts/ ~/.anysearch/scripts/ 或 which anysearch_cli.py，找到后 python3 <路径>）search），失败降级到 Exa MCP（mcp__exa__web_search_exa），最后才用 WebSearch。使用 WebSearch 时标注降级模式。"

type: "general-purpose"
prompt: "搜索行业数据验证决策假设，包括市场规模、竞争格局、增长率。搜索工具优先级：首选 AnySearch（Bash 调用 anysearch_cli.py（先定位：检查 ~/.claude/skills/anysearch/scripts/ ~/.opencode/skills/anysearch/scripts/ ~/.openclaw/skills/anysearch/scripts/ ~/.cursor/skills/anysearch/scripts/ ~/.anysearch/scripts/ 或 which anysearch_cli.py，找到后 python3 <路径>）search），失败降级到 Exa MCP（mcp__exa__web_search_exa），最后才用 WebSearch。使用 WebSearch 时标注降级模式。"

- 有数据引用：「根据 Q4 数据，留存率从 35% 降至 28%」
- 有验证来源：「数据来源：Google Analytics, 2025-12-01」
- 有明确建议：「建议将新手引导步骤从 5 步减少至 3 步」

- 模糊结论：「数据表明留存率有所下降」
- 无来源：「根据经验，这个功能很重要」
- 没有行动建议：「留存是个问题」