kylecui/petfish.ai/product-decision-brief

作用/Purpose

把多来源研究证据压缩为可执行管理决策，避免“材料很多但结论不清”。该skill必须做到： 1) 证据流整合与可信度分层； 2) 风险量化与备选方案对比； 3) 输出明确 go/no-go/pivot 建议。

输出面向决策会议，可直接进入执行或复核流程。

触发场景/Trigger Scenarios

• 用户要求“产品决策 / product decision / 决策简报”
• 需要给出 go/no-go/pivot 的结论建议
• 需要回答“should we build this”并展示证据链
• 需要将研究阶段成果汇总为管理层可读决策材料
• 需要比较主方案与替代路线的收益-风险权衡

输入/Input

• evidence ledger（证据台账与主张映射）
• user research（用户研究结论）
• competitor analysis（竞争格局与定位分析）
• validation results（验证实验结果与阈值达成情况）
• 可选：战略目标、财务边界、资源窗口

输出/Output

• decision-brief.md
• evidence-summary.md
• risk-assessment.md

工作流/Workflow

1. 按证据流汇总关键发现（用户、市场、验证、运营约束）。
2. 评估每类结论的置信度与证据完整性。
3. 识别并量化主要风险（概率、影响、可缓解性）。
4. 形成主推荐方案（go/no-go/pivot）并说明触发条件。
5. 给出至少一个备选路径，比较收益、成本与时效。
6. 呈现关键权衡（tradeoffs）与不做决策的代价。
7. 输出高层摘要，确保一页内可理解核心结论。
8. 标记需补证据项与下一轮决策检查点。

质量门禁/Quality Gates

• 推荐结论必须明确，不得使用模糊措辞替代决策。
• 每条关键主张必须可追溯到证据来源。
• 风险需量化（至少概率或影响等级），不可仅文字罗列。
• 必须提供至少一个替代方案并进行对比说明。
• 需显式标注结论置信度与当前证据盲区。

Gotchas/注意事项

• 不要把“信息汇总”误作“决策建议”；必须给出方向。
• 不要隐藏反证，反证会直接影响置信度评估。
• 不要把短期可行性等同于长期战略匹配。
• 决策简报应让不同角色都能识别自己的行动项。
• 若证据不足，应建议延期决策而不是强行拍板。

关联资源

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