version: "1.0.0" name: "review-summary" description: "面试复盘：汇总分析。读取思考深度/表达习惯/技术细节三份报告，输出综合评估与改进优先级。触发方式：/review-summary、/面试汇总、综合分析"

面试复盘 — 汇总分析

读取三份独立分析报告，生成综合评估与可执行的改进计划。

触发条件

• /review-summary、/面试汇总
• 「综合分析」「汇总报告」「出个改进计划」

输入

• 三份分析报告路径（复盘报告/ 下的文件）：
• 思考深度分析报告
• 表达习惯分析报告
• 技术细节分析报告

处理方式

方式 A：AI 直接处理（推荐）

在当前对话中完成，无需调任何 API。

分析逻辑

1. 交叉分析

找出三个维度之间的关联问题：

• 思考深度 × 表达习惯：想得到但说不清 → 表达瓶颈
• 思考深度 × 技术细节：理解深但缺乏数据支撑 → 实证不足
• 表达习惯 × 技术细节：技术好但 STAR 缺 Result → 叙事缺陷

2. 问题归因

将所有问题归类为 3 种根因：

• 认知问题：确实不理解 → 需要学习
• 表达问题：理解但说不清 → 需要练习
• 习惯问题：知道但忘了说 → 需要 checklist

3. 优先级排序

按影响力 × 改进难度矩阵排序：

4. 可执行建议生成

每个改进建议必须包含：

• 问题描述：具体是什么问题（引用原文）
• 根因：认知/表达/习惯
• 改进动作：具体要做什么（如："下次回答技术选型时，先说被放弃的方案 A 和 B，再说选择 C 的原因"）
• 参考模板：提供一个改写示例
• 验证方式：如何确认改进有效

输出格式

# 面试复盘综合报告
 
## 候选人信息
-姓名：[从对话中提取]
-面试日期：[从文件名提取]
-目标岗位：[从对话中推断]
-面试轮次：[从对话中推断]
 
## 综合评分
 
| 维度 | 评分 | 等级 |
|------|------|------|
| 思考深度 | X/5 | ... |
| 表达习惯 | X/5 | ... |
| 技术细节 | X/5 | ... |
| **综合** | **X/5** | **...** |
 
## 一句话总结
[用一句话概括面试表现和最大改进方向]
 
## 交叉分析发现
 
### 想得到但说不清的点
[列出思考深度高但表达习惯低的段落]
 
### 技术好但缺乏支撑的点
[列出技术深度高但数据支撑不足的段落]
 
### 说得好但技术不够深的点
[列出表达好但技术理解浅的段落]
 
## 改进清单（按优先级）
 
### 🔴 立即改（下场面试前）
1.**问题**：...
   **根因**：认知/表达/习惯
   **改进动作**：...
   **参考模板**：...
   **验证方式**：...
 
### 🟡 计划改（1-2 周内）
1....
 
### 🟢 低优改（有空再改）
1....
 
## 面试官视角还原
 
[尝试还原面试官可能的评估：
-面试官最可能给的正面评价是什么？
-面试官最可能担心的点是什么？
-如果我是面试官，我会追问什么？]
 
## 跨场次对比（如有）
[如果有多个面试的分析报告，做纵向对比：
-哪些问题是反复出现的模式？
-哪些维度有进步？
-哪些维度在退步？]
 
## 下一步行动
1.[今天要做的 1 件事]
2.[本周要做的 1 件事]
3.[本月要做的 1 件事]

执行流程

1. 读取三份分析报告
2. 提取各维度评分和关键发现
3. 做交叉分析，找出关联问题
4. 问题归因（认知/表达/习惯）
5. 按影响力×难度排序
6. 生成可执行建议（含模板）
7. 生成综合报告
8. 写入 {项目名}_note_flows/复盘报告/综合报告.md

注意事项

• 汇总报告要诚实，不要把三个维度的"还行"汇总成"很好"
• 改进建议必须具体到"下一句话怎么说"的粒度
• 跨场次对比是高价值功能——反复出现的模式是最需要改的
• 面试官视角还原要客观，不要过度乐观或悲观